Франшиза или готовый бизнес

Кто-то считает франшизу и готовый бизнес словами синонимами. Но это неправильно, это разные понятия, которые подразумевают под собой разные модели ведения бизнеса. Отличия становятся заметны, когда начинаешь анализировать функциональные возможности этих моделей. 

Величина инвестиций

Франшиза: ее стоимость зависит от раскрученности бренда. Цена популярной франшизы иногда доходит до миллиона долларов. А вообще цены на франшизы разные, здесь вы сможете в этом убедиться.

Бизнес: на цену этой модели влияет прибыльность предприятия, и как правило готовый отлаженный бизнес стоит дороже франшизы. Например, владельцу 50 тысяч долларов доступен достаточно обширный ассортимент франшиз, есть из чего выбрать. А вот готовый бизнес на такие деньги вряд ли купишь. 

Управление бизнесом

Франшиза: франчайзер передает другим лицам право использование его торговой марки на определенных условиях. То есть, с этим брендом нельзя делать все что хочется, а нужно соблюдать корпоративную политику, оплачивать роялти, часть рекламы, в общем выполнять все требования, которые прописаны в договоре.

Бизнес: после уплаты денег и оформления бумаг вы становитесь полным хозяином и распорядителем предприятия. Как дальше развиваться, в каком направлении, куда тратить прибыль, кого нанимать на работу – все решаете вы и только вы. В отличие от франшизы, полная свобода действий. 

Узнаваемость бренда

Франшиза: это уже раскрученная торговая марка, которую знают покупатели и которую предпочитают покупать. Считай огромная часть работы по продвижению бизнеса уже проделана.

Бизнес: не всегда налаженный бизнес в Нижнем Новгороде означает его популярность, так что приходится порой много вкладываться в это направление. Хотя в принципе по узнаваемости эти две модели идут наравне. Готовый бизнес может иметь обширную базу постоянных клиентов и спокойно себе существовать и развиваться.

Риски и безопасность

Франшиза: здесь огромную часть рисков берет на себя франчайзер, он выступает своего рода куратором бизнеса и при случае направит в нужную сторону. Потому в этой модели бизнеса присутствует так мало рисков. Проблему тут больше возникают внутри взаимоотношений франчайзера и франчайзи. Иногда отношения не складываются.

Бизнес: тут приходится полагаться только на себя, и успех всего предприятия зависит от профессионализма и интуиции бизнесмена. 

Доходы

Франшиза: часть доходов приходится отчислять франзайзеру и это многим не нравится. Но главное, что этот доход есть и пусть часть его, но остается бизнесмену.

Бизнес: готовый цветочный бизнес тоже приносит доход при условии, что новый владелец делает все так, как делал старый. Но такого не бывает, а потому трудно просчитать, как на доходы повлияет личность нового владельца.

svadebniy-pomoschnik 2020-09-05 00:58:48